FORMATION

Marque Employeur

Recrutement

Travailler votre « marque employeur » :

Comprendre ce qui peut attirer les jeunes talents au sein de votre entreprise.

Travailler votre marketing RH : de la définition du besoin jusqu’au recrutement, apprenez à recruter tout en améliorant votre positionnement employeur.

Idéal pour les PME avec turn-over élevé ou en pénurie de main d’œuvre.

Intégration et prise de poste

Intégration et prise de poste

Appréhender les codes, les valeurs et les comportements

dans l’entreprise pour mettre toutes les chances de votre côté :

Réussir votre recrutement et votre prise de poste.

À destination des organismes d’insertion ou de formation concernés par l’intergénérationnel.

Conduite des entretiens annuels

Conduite des entretiens annuels

Comment choisir ou créer un support qui vous corresponde. Former vos managers à la conduite des entretiens.

Lancer la campagne, analyser les résultats et mettre en place un plan d’actions. Autant de sujets qui amélioreront la qualité de votre management.

Formation 2 jours

Manager par la confiance et l'empathie

Manager par la confiance et l'empathie

Qui sont les nouvelles générations ? Quels sont leurs codes et valeurs ?

Comment fonctionne une équipe intergénérationnelle? Quels outils pour quels résultats ?

Vers un management par la confiance.

Formation 2 jours

CONSULTING

Audit intergénérationnel

Audit intergénérationnel

Je vous propose de réaliser un bilan de la situation intergénérationnelle de votre entreprise. A travers le prisme de votre effectif et de son positionnement compétences par métiers, vous pourrez anticiper la transmission (tutorat) et l’évolution de vos collaborateurs. 

Outil de pilotage à destination des PME à fort savoir-faire

Accompagnement du changement

Accompagnement du changement

La vie d’une entreprise est ponctuée par des événements qui nécessitent l’adaptation.

Informer, valoriser les équipes pour atteindre ensemble l’objectif visé. 

Je vous accompagne dans le choix des solutions de communication et de motivation.

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

Ou l’art d’accompagner l’individu à sa juste place dans l’entreprise. Rédaction d’une grille de compétences. Évaluation des potentiels, construction d’un plan de formation, accompagnement de l’évolution professionnelle. À chaque stade, je suis à vos côtés pour conforter vos choix, et permettre davantage d’épanouissement au sein de votre entreprise.